Für die öffentliche Hand gilt das ganz besonders. Steigende Anforderungen, knappe Ressourcen und komplexere Aufgaben erfordern klare Verantwortlichkeiten, wirksame Prozesse und eine Organisation, die sich veränderten Rahmenbedingungen anpassen kann.

Neben Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen beraten wir mit unseren Leistungen im Bereich „Prozesse und Organisation“ deshalb insbesondere Kommunen und andere öffentliche Auftraggeber bei Transformationsprozessen.

Aktuell begleiten wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner IMAKA Institut für Management GmbH den Oberbürgermeister, Führungskräfte und Mitarbeiter der Stadt Villingen-Schwenningen bei der Organisationsentwicklung in den Ämtern Gebäudewirtschaft und Hochbau sowie Grünflächen und Tiefbau.
Im Amt für Gebäudewirtschaft und Hochbau liegt ein Schwerpunkt auf der klareren Gliederung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten zwischen Bauprojekten, Verwaltung und Unterhalt. Dazu konkretisieren wir Rollen, personelle Zuordnungen, Schnittstellen und Übergaben.

Weitere Themen sind unter anderem:
• Fördermittelmanagement
• Vergabewesen
• Vorbereitung von Umsetzung und nachhaltiger Verankerung der neuen Organisation

Auf dem Foto: Sandro Belser, Geschäftsführer von IMAKA, und unser Kollege Joachim Ziegler vor dem Rathaus nach einem erfolgreichen Termin beim Oberbürgermeister.

Unsere Zusammenarbeit mit IMAKA hat sich bereits in Projekten für die Stadt Ditzingen, den Landkreis Böblingen, die Stadt Tübingen und weitere öffentliche Auftraggeber bewährt.

Vielen Dank an IMAKA für die erneut professionelle und partnerschaftliche Zusammenarbeit. IMAKA begleitet Unternehmen und insbesondere öffentliche Institutionen bei Fragen der Strategie, Organisation, Digitalisierung und Personalentwicklung und ergänzt damit unsere immobilienwirtschaftliche und -technische Organisationsberatung ideal.